Attrarre e trattenere i lavoratori della lavorazione dei metalli

Offrire ai dipendenti l’opportunità di apprendere nuove competenze, come l’utilizzo di una macchina di misura a coordinate, o percorsi di crescita chiaramente identificati in un’organizzazione può aiutare a reclutare e trattenere lavoratori di talento. Solstock/E+

Conservare i lavoratori è una preoccupazione per qualsiasi azienda, ma i produttori di metalli devono affrontare alcune sfide uniche. Poiché il settore richiede competenze specializzate, vi è una carenza di lavoratori che abbiano l'esperienza necessaria per soddisfare le esigenze dei negozi.

La natura fisicamente impegnativa del lavoro può costituire un ostacolo all’attrazione dei lavoratori. E poiché la fabbricazione dei metalli spesso comporta la lavorazione con macchinari pesanti e materiali pericolosi, anche i potenziali dipendenti potrebbero considerare il settore pericoloso.

Le officine di lavorazione dei metalli hanno spesso un tasso di turnover elevato, poiché i lavoratori partono per migliori opportunità o per intraprendere altre carriere al di fuori della produzione, e ciò rende difficile mantenere una forza lavoro stabile e garantire la continuità delle operazioni.

Per attrarre e trattenere i lavoratori, i negozi devono concentrarsi sulla creazione di un’immagine positiva del settore e sull’offerta di un pacchetto di vantaggi attraenti. Molti negozi si concentrano su vantaggi tradizionali come l’assicurazione sanitaria, le ferie retribuite e i piani pensionistici. I lavoratori di tutte le età apprezzano questi vantaggi e un pacchetto completo può aiutare ad attirare nuovi lavoratori e impedire a quelli attuali di andarsene.

Inoltre, valuta la possibilità di offrire ai dipendenti alcuni programmi che creino una cultura del lavoro accogliente e solidale per mantenerli felici e coinvolti.

Poiché nel settore della lavorazione dei metalli esiste una tale carenza di competenze, offrire opportunità di formazione e crescita professionale può essere un importante motivatore per i lavoratori attuali e potenziali.

La formazione sul posto di lavoro offre ai nuovi dipendenti un'esperienza pratica per migliorare le proprie competenze, mentre le rotazioni interfunzionali possono aiutare i dipendenti attuali ad acquisire esperienza in diversi lavori. Quando si liberano posizioni, pubblica tali lavori internamente e dai la priorità ai dipendenti attuali per quei posti.

Il mentoring è un altro ottimo modo per aiutare i dipendenti a sviluppare le proprie competenze. Associa i dipendenti a mentori esperti per guidarli e aiutarli a delineare e raggiungere i loro obiettivi di carriera.

Un ambiente di lavoro favorevole, inclusivo e sicuro ha maggiori probabilità di attrarre e trattenere i lavoratori. Ecco alcune idee:

I lavoratori Millennial e della generazione Z spesso cercano un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Potrebbe sembrare controintuitivo in un ambiente produttivo, ma esistono molti modi per offrire flessibilità in un fab shop.

Il tuo negozio ha bisogno che ogni lavoratore sia presente 40 ore a settimana? Forse potresti offrire orari ridotti o settimane lavorative compresse. Gli orari di inizio e fine flessibili e la condivisione del lavoro possono dare ai tuoi lavoratori maggiore autonomia nella scelta del proprio programma. E i programmi che aiutano i lavoratori ad affrontare le responsabilità familiari, come il tempo personale non retribuito e un “turno dei genitori” dalle 10:00 alle 14:00, possono essere una grande attrazione.

Per attrarre nuovi dipendenti, soprattutto quelli più giovani, a volte è necessario pensare fuori dagli schemi. Considera alcuni vantaggi non tradizionali.

Rimborso del prestito studentesco. Molti lavoratori più giovani sono alle prese con il debito studentesco e i datori di lavoro che offrono assistenza per il rimborso del prestito studentesco possono avere un grande impatto. Questo tipo di vantaggio può aiutare i dipendenti a ripagare più rapidamente i prestiti studenteschi e a ridurre lo stress finanziario.

Supporto per la salute dei metalli. La salute mentale sta diventando una priorità per molti lavoratori più giovani e i datori di lavoro che offrono supporto per la salute mentale possono differenziarsi dalla concorrenza. Ciò può includere l’accesso a servizi di consulenza, giornate sulla salute mentale e risorse per la gestione dello stress.

Il coinvolgimento della comunità. I nuovi lavoratori spesso hanno la passione di avere un impatto positivo sul mondo. I datori di lavoro possono offrire opportunità di coinvolgimento della comunità, come giornate di volontariato e donazioni di beneficenza, per aiutare i dipendenti a restituire il proprio contributo.

Iniziative verdi. Molti dei lavoratori di oggi sono attenti all'ambiente e apprezzano i datori di lavoro che adottano misure per ridurre la propria impronta di carbonio. I datori di lavoro possono offrire programmi per ridurre gli sprechi, promuovere l’efficienza energetica e incoraggiare pratiche sostenibili sul posto di lavoro.